anggerikdesa

Dunia pekerjaan hari ini sudah tidak seperti dahulu. Kalau suatu ketika dulu pejabat adalah tempat utama untuk bekerja, kini kerja boleh berlaku hampir di mana-mana. Di rumah, di pejabat, dalam perjalanan, malah kadang-kadang hanya melalui telefon bimbit. Mesyuarat pula tidak semestinya perlu duduk semeja. Dengan satu pautan, semua orang boleh bertemu secara dalam talian. Pada masa yang sama, banyak tugasan yang dahulu dilakukan secara manual kini dibantu oleh sistem automasi. Data boleh diproses dengan lebih pantas, dokumen boleh dijana secara automatik dan pelbagai urusan pentadbiran boleh dilakukan hanya dengan beberapa klik. Kemudian muncul pula kecerdasan buatan atau AI yang semakin masuk ke dalam dunia pekerjaan. Semua ini kedengaran hebat. Kerja lebih cepat. Urusan lebih mudah. Masa lebih fleksibel. Produktiviti lebih tinggi. Tetapi di sebalik semua kemudahan itu, ada satu perkara yang kadang-kadang kita terlupa. Bagaimana perubahan teknologi ini memberi kesan kepada ...

Ada hari-hari tertentu dalam hidup, kita berasa terlalu penat untuk terus menjelaskan. Penat mempertahankan diri. Penat meyakinkan orang lain. Penat memikirkan mengapa sesuatu berlaku sedemikian rupa, sedangkan kita sudah cuba melakukan yang terbaik. Pada saat-saat seperti itu, mungkin kita perlu berhenti seketika. Bukan kerana kita kalah. Bukan kerana kita lemah. Tetapi kerana kita akhirnya sedar bahawa tidak semua perkara perlu dilawan, tidak semua kata perlu dijawab dan tidak semua keadaan perlu kita paksa untuk menjadi seperti yang kita mahu. Ada hal-hal yang tak perlu kamu lawan. Ada hal-hal yang cukup kamu lepaskan. Ada hal-hal yang cukup kamu terima, lalu biarkan hatimu belajar untuk  tenang . Belajar menerima bukan bererti menyerah... Kadang-kadang kita salah faham tentang menerima. Kita menyangka apabila kita menerima sesuatu yang menyakitkan, bermakna kita mengalah. Sebenarnya tidak. Menerima bermaksud kita berhenti melawan sesuatu yang berada di luar kawalan kita...

Hidup ini penuh dengan impian. Kita merancang perjalanan kerjaya, keluarga, kewangan, hubungan, kesihatan dan masa depan. Kita menetapkan sasaran kerana perancangan memberikan arah dan membantu kita bergerak dengan lebih tersusun. Namun, satu perkara yang perlu sentiasa diingati ialah hidup tidak semestinya berlaku mengikut perancangan. Kadangkala kita terlalu mahu mengawal setiap perkara. Kita mahu semuanya berlaku mengikut masa yang ditetapkan. Kita mahu orang lain bertindak seperti yang diharapkan, masalah diselesaikan dengan cepat dan setiap keputusan menghasilkan hasil yang telah dibayangkan. Apabila realiti tidak seiring dengan harapan, kita mudah berasa kecewa, marah, tertekan atau seolah-olah kehidupan sedang menentang kita. Sedangkan tidak semua perkara berada dalam kawalan kita. Kita tidak boleh mengawal apa yang orang lain fikirkan tentang kita. Kita tidak boleh menentukan bagaimana orang lain bertindak. Kita tidak mampu mengawal semua situasi yang berlaku dan kita juga...

Kejayaan sesebuah organisasi tidak hanya diukur melalui pencapaian sasaran, keuntungan atau prestasi kewangan. Dalam dunia yang semakin kompleks dan dinamik, kejayaan organisasi perlu dilihat secara lebih menyeluruh, khususnya dari aspek keupayaan organisasi mengurus manusia, struktur, teknologi dan persekitaran. Keempat-empat elemen ini saling berkait dan menjadi asas kepada pembentukan organisasi yang berdaya tahan, berintegriti, inovatif serta mempunyai good governance . Manusia merupakan elemen paling penting kerana manusialah yang menggerakkan keseluruhan organisasi. Strategi yang hebat tidak akan memberikan hasil tanpa manusia yang mempunyai kompetensi, integriti dan komitmen. Dalam konteks kepimpinan, pembangunan manusia bukan sekadar meningkatkan kemahiran, tetapi turut membentuk nilai, etika dan budaya kerja. Integriti perlu menjadi nilai teras supaya setiap keputusan dibuat dengan amanah, telus dan bertanggungjawab. Pada masa yang sama, pemimpin perlu menggalakkan budaya in...

Kejayaan bukan sesuatu yang berlaku secara kebetulan. Di sebalik setiap pencapaian, ada usaha yang berterusan, ada individu yang sanggup bekerja bersama dan ada sikap yang membolehkan seseorang terus bangkit apabila berdepan cabaran. Dalam dunia yang semakin kompleks dan penuh perubahan, kejayaan tidak lagi hanya bergantung kepada siapa yang paling bijak atau paling berbakat. Sebaliknya, ia banyak bergantung kepada keupayaan untuk kekal konsisten, membina kekuatan bersama dan mengekalkan sikap yang positif. Consistency merupakan antara asas paling penting dalam membina kejayaan. Sesuatu matlamat tidak akan tercapai hanya kerana usaha dilakukan sekali atau dua kali. Ia memerlukan disiplin untuk terus melakukan perkara yang betul, walaupun hasilnya belum kelihatan. Kadangkala kemajuan berlaku begitu perlahan sehingga tidak disedari. Namun, usaha kecil yang dilakukan secara konsisten akhirnya membentuk pengalaman, kemahiran, kepercayaan dan momentum. Dalam kepimpinan, konsistensi juga me...

Kadangkala kita tidak sedar bahawa diri kita hari ini sebenarnya adalah hasil daripada perkara-perkara kecil yang kita fikir, pilih dan lakukan berulang kali. Cara kita bercakap. Cara kita memberi respons apabila ditegur. Cara kita menghadapi tekanan. Cara kita melayan orang lain. Cara kita membuat keputusan. Malah cara kita melihat sesuatu masalah. Semuanya bermula dengan satu perkara yang sangat asas, iaitu  pemikiran . Dalam konteks tingkah laku manusia, kita boleh melihat behavior dan habit sebagai dua perkara yang saling berkait tetapi mempunyai perbezaan yang penting. Behavior bermula apabila kita berfikir. Habit berlaku apabila kita tidak lagi perlu berfikir. Behavior atau tingkah laku biasanya melibatkan kesedaran dan pilihan. Apabila berhadapan dengan sesuatu situasi, kita menerima rangsangan, memprosesnya dalam fikiran, membuat pertimbangan dan kemudian memilih bagaimana untuk bertindak. Sebagai contoh, apabila seseorang mengkritik kerja kita, kita mungkin mempun...

J awatan boleh memberikan seseorang kuasa. Tetapi hanya kepimpinan yang mampu memberikan seseorang pengaruh. Dalam sesebuah organisasi, kita sering melihat kepimpinan melalui struktur siapa yang berada di atas, siapa yang membuat keputusan dan siapa yang mempunyai kuasa untuk mengarahkan. Namun, kepimpinan yang sebenar tidak semestinya tercermin pada carta organisasi. Ada pemimpin yang mempunyai jawatan tetapi tidak mempunyai pengaruh. Ada yang mempunyai kuasa tetapi tidak mendapat kepercayaan. Dan ada juga yang tidak berada di kedudukan tertinggi, tetapi kata-kata, pemikiran dan tindakannya mampu menggerakkan orang lain. Di situlah letaknya perbezaan antara memegang jawatan dengan menjadi pemimpin. Dalam dunia yang semakin dinamik, kompleks dan sukar dijangka, kepimpinan tidak lagi boleh bergantung semata-mata kepada pengalaman atau senioriti. Pemimpin hari ini perlu mempunyai keupayaan untuk memahami perubahan, keberanian membuat keputusan dan kebijaksanaan mengurus manusia. Tig...

Ada masa dalam hidup, kita belajar bahawa menjadi kuat bukan bermaksud kita tidak pernah menangis, tidak pernah kecewa atau tidak pernah rasa sedih. Menjadi kuat sebenarnya ialah apabila kita mampu mengawal diri ketika hati sedang berperang dengan seribu satu perasaan. Semakin kita dewasa, semakin kita sedar bahawa tidak semua perkara boleh dikawal. Kita tidak mampu mengawal apa yang orang fikir tentang kita, bagaimana orang melayan kita, siapa yang memilih untuk tinggal dan siapa yang memilih untuk pergi. Apa yang kita mampu kawal ialah cara kita bertindak balas terhadap semuanya. Salah satu perkara yang perlu kita belajar ialah berhenti terlalu mengharapkan sesuatu daripada semua orang. Jangan terlalu berharap manusia akan memahami kita seperti mana kita memahami mereka. Jangan mengharapkan semua kebaikan kita akan dibalas. Ada orang akan menghargai kita, ada juga yang hanya datang ketika mereka memerlukan sesuatu. Terimalah hakikat bahawa hidup ini tidak selalu adil. Ada orang ya...

Ada satu amalan yang sebenarnya sangat mudah untuk dilakukan, tetapi kadang-kadang kita terlepas pandang. Dua rakaat sahaja. Tidak lama pun. Namun, nilainya begitu besar di sisi Allah. Itulah solat sunat dua rakaat sebelum Subuh . Waktunya adalah selepas masuk waktu Subuh dan sebelum kita menunaikan solat fardu Subuh. Dalam keadaan mata masih mengantuk, tubuh masih terasa berat dan selimut pula begitu selesa, kita bangun mengambil wuduk dan berdiri menghadap Allah. Mungkin bagi kita ia hanya dua rakaat. Tetapi Rasulullah ﷺ pernah bersabda bahawa dua rakaat sebelum Subuh lebih baik daripada dunia dan segala isinya. Bayangkan betapa besar nilai dua rakaat itu. Kita manusia sering mengejar macam-macam perkara dalam hidup. Mengejar rezeki, kerjaya, harta, kedudukan, pengiktirafan dan kebahagiaan. Kita sanggup bangun awal untuk bekerja, bermesyuarat, mengejar penerbangan atau melakukan pelbagai urusan dunia. Tetapi kadang-kadang untuk bangun beberapa minit lebih awal demi dua rakaat, ...

Dalam perjalanan hidup ini, kita akan bertemu dengan pelbagai jenis manusia dan melalui pelbagai keadaan. Ada yang hadir dengan keikhlasan, membawa kebaikan dan meninggalkan kenangan yang indah. Namun, tidak kurang juga yang datang dengan niat yang tersembunyi, penuh helah, kepura-puraan dan percaturan. Ada yang sanggup mempergunakan kepercayaan orang lain demi kepentingan sendiri, menyusun kata-kata yang manis tetapi menyimpan niat yang tidak baik, malah merancang sesuatu secara diam-diam sehingga orang yang menjadi mangsa tidak menyedari apa yang sedang berlaku. Namun, sebagai seorang yang beriman, kita harus yakin bahawa tidak ada satu pun perbuatan yang terlepas daripada pengetahuan Allah SWT . Apa yang dilakukan secara terang-terangan, diketahui manusia. Apa yang dilakukan secara sembunyi-sembunyi, tetap berada dalam pengetahuan Allah. Bahkan, niat yang tersimpan jauh di dalam hati juga tidak pernah terlindung daripada-Nya. Kadangkala kita tertanya-tanya mengapa orang yang melak...

Ada satu bentuk marah yang paling sukar dilihat oleh orang lain — bukan marah yang diluahkan dengan suara yang tinggi, bukan juga marah yang disertai kata-kata kasar. Tetapi marah yang dipendam, dikawal dan disimpan jauh di dalam hati. Kadangkala, seseorang memilih untuk diam bukan kerana dia tidak marah. Sebaliknya, dia terlalu marah sehingga takut jika membuka mulut, terlalu banyak perkara akan terluah. Maka dia memilih diam. Dia menarik diri. Dia berhenti bertanya. Dia berhenti menjelaskan. Dia cuba kelihatan seperti biasa, walaupun di dalam dirinya sedang berlaku peperangan yang sangat hebat. Mengawal marah sebenarnya memerlukan kekuatan. Kita belajar menahan kata-kata yang mungkin melukakan, menahan tangan daripada melakukan sesuatu yang akan disesali, dan menahan diri daripada bertindak mengikut emosi. Kita memilih untuk berdiam kerana tidak mahu menjadikan kemarahan sebagai alasan untuk menyakiti orang lain. Namun, ada kalanya kawalan itu sendiri terasa sangat menyakitkan. S...

 Dalam kehidupan, ada kalanya hati manusia diuji dengan perkara yang tidak pernah dijangka. Seseorang yang pernah dipercayai mungkin mengecewakan. Seseorang yang pernah dianggap penting mungkin berubah. Kata-kata yang pernah memberi bahagia boleh bertukar menjadi kenangan yang menyakitkan. Pada saat seperti itu, manusia sering berhadapan dengan perasaan yang sukar untuk dijelaskan. Ada kecewa, ada marah, ada sedih, ada persoalan yang tidak terjawab, bahkan ada ketika hati terasa terlalu berat untuk menanggung semuanya. Namun, setiap luka mempunyai hikmahnya. Tidak semua perkara yang menyakitkan perlu difahami pada hari yang sama. Ada perkara yang hanya akan kita fahami setelah masa berlalu. Apa yang pada awalnya kelihatan seperti kehilangan mungkin sebenarnya satu bentuk perlindungan. Apa yang dianggap sebagai kegagalan mungkin menjadi jalan untuk seseorang mengenali nilai dirinya sendiri. Dan apa yang dirasakan sebagai penghujung mungkin sebenarnya permulaan kepada kehidupan yang...

Dalam kehidupan ini, setiap perbuatan yang dilakukan pasti meninggalkan kesan. Ada perbuatan yang mungkin dilupakan oleh manusia, tetapi tidak semestinya hilang begitu sahaja. Kebaikan yang dilakukan dengan ikhlas akan meninggalkan jejak yang baik, manakala keburukan yang dilakukan terhadap orang lain juga mempunyai akibatnya sendiri. Kehidupan mengajar kita bahawa setiap tindakan mempunyai balasan, sama ada dalam bentuk yang kita sedari atau melalui cara yang tidak pernah kita jangka. Jangan pernah merasakan bahawa apabila kita melakukan sesuatu yang tidak baik kepada orang lain, kita akan sentiasa terlepas daripada akibatnya. Kadangkala balasan tidak datang dengan segera. Ada perkara yang berlaku hari ini, tetapi kesannya hanya dirasai bertahun-tahun kemudian. Begitu juga dengan kebaikan. Ada kebaikan yang kita lakukan tanpa mengharapkan apa-apa, namun pada suatu hari nanti ia mungkin kembali kepada kita dalam bentuk pertolongan, kemudahan, ketenangan atau kebahagiaan yang tidak per...

Penampilan diri merupakan antara perkara pertama yang diperhatikan apabila seseorang bertemu dengan kita. Sebelum kita sempat memperkenalkan diri, bercakap atau menunjukkan kemampuan, orang sudah membentuk gambaran awal berdasarkan apa yang mereka lihat. Walaupun penampilan bukan ukuran mutlak terhadap keperibadian atau kebolehan seseorang, hakikatnya manusia secara semula jadi membuat penilaian awal melalui pemerhatian. Oleh itu, memahami bagaimana diri kita dilihat oleh orang lain merupakan sebahagian daripada kematangan dalam kehidupan profesional dan sosial. Perkara pertama yang lazimnya diperhatikan ialah kekemasan diri . Pakaian yang bersih dan tersusun, rambut yang terurus, kasut yang bersih, kuku yang kemas serta penampilan keseluruhan yang segar memberikan gambaran bahawa seseorang mengambil berat terhadap dirinya. Kekemasan sering dikaitkan dengan disiplin dan ketelitian. Sebaliknya, penampilan yang terlalu selekeh boleh menyebabkan seseorang dianggap kurang bersedia, walaup...

 Penampilan diri ke pejabat bukan sekadar soal pakaian, warna atau gaya yang dikenakan. Penampilan merupakan sebahagian daripada komunikasi tanpa kata yang menggambarkan keperibadian, tahap keyakinan, disiplin dan profesionalisme seseorang. Sebelum seseorang mula berbicara, penampilannya sering kali menjadi perkara pertama yang diperhatikan. Oleh itu, menjaga penampilan ketika hadir ke tempat kerja bukanlah sesuatu yang remeh, sebaliknya merupakan sebahagian daripada etika profesional yang wajar diberi perhatian. Penampilan yang baik tidak semestinya bermaksud memakai pakaian yang mahal atau berjenama. Yang lebih penting ialah pakaian tersebut bersih, kemas, sopan, sesuai dengan suasana tempat kerja dan mencerminkan imej profesional. Seseorang boleh tampil sederhana tetapi tetap kelihatan bergaya dan berwibawa apabila pakaian dipilih dengan tepat serta dipadankan dengan kemas. Kesederhanaan yang disertai kekemasan selalunya lebih menyerlah berbanding penampilan yang berlebihan. D...

Ada sesuatu yang menarik tentang manusia. Kadang-kadang, apabila baru memiliki sedikit ilmu dan pengalaman, keyakinan terhadap diri sendiri boleh tumbuh jauh lebih cepat daripada kematangan. Baru mengenal sedikit, sudah berani mengajar. Baru mengalami sedikit, sudah merasakan dirinya paling memahami. Baru berjaya sekali, sudah menganggap cara sendiri paling betul. Tidak salah untuk yakin. Tetapi ada beza antara yakin dengan kebolehan sendiri dan terlalu yakin sehingga menganggap orang lain tidak tahu apa-apa. Yang lebih menarik, orang yang benar-benar banyak ilmu biasanya tidak begitu sibuk membuktikan bahawa dirinya pandai. Mereka lebih banyak mendengar. Lebih banyak memerhati. Dan kadangkala memilih untuk diam. Bukan kerana tiada jawapan, tetapi kerana mereka sudah belajar bahawa tidak semua perbualan perlu dimenangi dan tidak semua pendapat perlu dibalas. Mungkin kerana usia telah mengajar mereka sesuatu yang tidak boleh diperoleh hanya dengan membaca buku atau menghadiri...

Dalam kehidupan, kita pasti pernah berhadapan dengan situasi apabila seseorang membuat penilaian terhadap individu lain berdasarkan tanggapan awal, gelaran, jawatan atau latar belakang, tanpa benar-benar mengenali kemampuan sebenar mereka. Hakikatnya, penilaian seperti ini boleh memberi kesan yang mendalam kepada seseorang, walaupun ia hanya diucapkan dalam beberapa patah perkataan. Sering kali, masyarakat mengaitkan kecemerlangan dengan gelaran akademik, pangkat atau kedudukan tertentu. Tidak dinafikan, pencapaian tersebut wajar dihormati kerana ia diperoleh melalui usaha dan pengorbanan. Namun begitu, kebijaksanaan, pengalaman dan kompetensi seseorang tidak seharusnya diukur hanya melalui gelaran yang tertera di hadapan nama. Dalam sesebuah organisasi, setiap individu memainkan peranan yang berbeza tetapi saling melengkapi. Ada yang menyumbang melalui kepakaran akademik, ada yang menggerakkan organisasi melalui kepimpinan, pengurusan, tadbir urus, pentadbiran, penyelidikan, teknologi...

Ada hari-hari tertentu dalam hidup yang membuatkan kita berasa sedikit berbeza. Tiada apa-apa yang berlaku, namun hati terasa serabut, fikiran tidak tenang dan jiwa seolah-olah dipenuhi pelbagai persoalan. Kadangkala kita sendiri tidak mampu menjelaskan mengapa perasaan itu hadir. Semua urusan berjalan seperti biasa, tetapi jauh di sudut hati, terasa ada ruang yang kosong dan sukar untuk diisi. Apabila keadaan seperti ini berlaku, kebanyakan daripada kita akan mencari puncanya. Mungkin kerana terlalu penat bekerja, terlalu banyak memikul tanggungjawab, masalah kewangan, tekanan dalam keluarga atau hubungan dengan orang di sekeliling. Semua itu memang boleh menjadi penyumbang kepada kegelisahan. Namun, di sebalik usaha mencari jawapan, jangan lupa untuk turut melihat ke dalam diri sendiri. Cubalah berhenti seketika. Ambil sedikit masa untuk bermuhasabah. Tanyakan kepada hati, "Bagaimana hubunganku dengan Allah sejak kebelakangan ini?" Adakah solatku masih dijaga dengan sebaik...

Ada orang berkata, jika benar-benar sayang, kejarlah. Ada pula yang berkata, jika benar-benar ikhlas, lepaskanlah. Hakikatnya, kehidupan tidak selalu memberi pilihan yang mudah. Ada perasaan yang hadir tanpa dirancang, dan ada juga perpisahan yang berlaku tanpa dipinta. Kadang-kadang, yang paling sukar bukanlah melupakan seseorang. Yang paling sukar ialah belajar menerima bahawa tidak semua insan yang kita hargai akan berjalan seiring dengan kita sehingga ke penghujung perjalanan. Ada insan yang pernah menjadi sebahagian daripada rutin harian kita. Dia hadir dengan perhatian yang sederhana tetapi cukup untuk membuat kita rasa dihargai. Bertanya khabar, berkongsi cerita, menghulurkan bantuan tanpa diminta. Perkara-perkara kecil seperti itulah yang akhirnya meninggalkan kesan paling besar apabila ia tiada lagi. Rindu sebenarnya bukan tanda kelemahan. Rindu adalah bukti bahawa hati kita pernah benar-benar menghargai sebuah kehadiran. Namun, rindu juga tidak seharusnya menjadi alasan un...

Dalam kehidupan, kita sering diajar bahawa menjadi seorang yang baik adalah satu kelebihan. Bersabar, memaafkan, membimbing dan sentiasa memberi peluang kepada orang lain merupakan nilai yang mulia. Namun, semakin jauh perjalanan hidup, semakin kita memahami bahawa kebaikan juga memerlukan sempadan. Tidak semua orang layak mendapat akses tanpa had kepada hati, kepercayaan dan kesabaran yang kita miliki. Di mana-mana sahaja kita berada, pasti akan ada pertemuan antara mereka yang lebih dahulu melangkah dengan mereka yang baru memulakan perjalanan. Yang terdahulu membawa pengalaman, kebijaksanaan dan pengajaran daripada pelbagai cabaran yang pernah ditempuhi. Yang kemudian pula hadir dengan semangat, keberanian dan cara berfikir yang segar. Apabila kedua-duanya saling menghargai, akan lahirlah suasana yang harmoni dan saling memperkukuh. Namun, tidak semua memahami bahawa ilmu tidak hanya datang daripada buku, dan kematangan tidak semestinya hadir bersama usia. Ada yang terlalu cepat m...

Menghampiri tiga dekad berada dalam dunia pentadbiran mengajar saya satu perkara yang tidak pernah saya temui di dalam mana-mana buku pengurusan. Mengurus organisasi bukan sekadar mengurus sistem, peraturan atau prosedur. Mengurus organisasi sebenarnya adalah mengurus manusia. Ramai beranggapan bahawa tugas seorang pentadbir hanyalah memastikan dasar dipatuhi, mesyuarat berjalan lancar, keputusan dilaksanakan dan organisasi mencapai sasaran yang ditetapkan. Semua itu benar. Namun, di sebalik setiap keputusan, terdapat manusia yang mempunyai harapan, kebimbangan, emosi, cita-cita dan pelbagai latar belakang yang perlu difahami. Saya bersyukur kerana perjalanan kerjaya ini membawa saya melalui pelbagai ruang pembelajaran. Ada ketika saya mengurus penyelidikan, ada masanya diberi amanah dalam sumber manusia, tadbir urus, pentadbiran universiti dan kini mendepani cabaran transformasi digital. Setiap tempat meninggalkan cerita yang berbeza, tetapi pengajarannya tetap sama—nilai dan manusi...

Dalam dunia pekerjaan hari ini, kita sering berbicara tentang kecemerlangan, prestasi, kompetensi dan pencapaian. Namun, di sebalik semua ukuran tersebut, terdapat tiga perkara yang menjadi asas kepada kelangsungan sesebuah organisasi, iaitu nilai, adab dan rasa hormat . Ketiga-tiganya tidak tercatat dalam carta organisasi, tidak dinilai melalui gred jawatan, dan tidak boleh diukur dengan angka. Namun, tanpanya, organisasi akan kehilangan roh yang menyatukan warganya. Tidak dapat dinafikan bahawa setiap individu mempunyai cita-cita untuk maju. Keinginan untuk dinaikkan pangkat, memegang jawatan strategik atau diberikan tanggungjawab yang lebih besar merupakan perkara yang positif. Organisasi juga memerlukan individu yang bercita-cita tinggi untuk memacu perubahan. Namun, cita-cita yang tidak disandarkan kepada adab dan kesabaran boleh bertukar menjadi persaingan yang tidak sihat. Apabila seseorang terlalu ghairah mengejar gred atau kedudukan, tumpuannya kadangkala beralih daripada me...

Dalam sesebuah organisasi, kita sering mendengar tentang transformasi, kecemerlangan dan pembangunan bakat. Namun, ada satu perkara yang jarang dibicarakan secara terbuka, iaitu tentang kesabaran dalam perjalanan kerjaya . Hari ini, ramai yang bercita-cita untuk berada di gred yang lebih tinggi, memegang jawatan strategik atau berada di meja membuat keputusan. Cita-cita itu tidak salah. Malah, organisasi memerlukan individu yang mempunyai aspirasi untuk memimpin. Tetapi persoalannya, adakah kita benar-benar bersedia, atau sekadar terlalu ingin berada di atas? Jawatan boleh diberi. Pangkat boleh dinaikkan. Gelaran boleh ditulis pada kad nama. Namun, nilai, adab dan kewibawaan tidak datang bersama surat kenaikan pangkat . Ia dibina sedikit demi sedikit melalui pengalaman, kesilapan, kesabaran dan rasa hormat kepada mereka yang telah lebih dahulu melalui jalan tersebut. Malangnya, dalam sesetengah organisasi, wujud budaya yang melihat kejayaan hanya melalui lensa gred dan jawatan. Seol...

Ada yang bertanya kepada saya, apakah perkara paling sukar sepanjang hampir tiga dekad berada dalam dunia pengurusan? Jawapan saya bukanlah tentang menyediakan kertas kerja, mengurus bajet berjuta ringgit, menghadapi audit, menyelesaikan konflik atau memimpin perubahan organisasi. Semua itu boleh dipelajari. Yang paling sukar sebenarnya ialah mengurus manusia. Sepanjang perjalanan kerjaya, saya berpeluang bekerja dengan pelbagai kelompok. Ada yang menjadi guru tanpa menyedarinya. Ada yang hadir mengajar erti kesabaran. Ada juga yang mengingatkan saya bahawa setinggi mana ilmu dan jawatan seseorang, akhirnya nilai diri tetap diukur melalui adabnya. Saya bermula sebagai seorang pegawai yang belajar daripada mereka yang lebih berpengalaman. Saya percaya pengalaman ialah universiti yang tidak pernah mengeluarkan sijil, tetapi sentiasa melahirkan kebijaksanaan. Sebab itu saya tidak pernah malu untuk bertanya, mendengar dan menerima teguran. Hari ini, apabila saya sendiri diberikan aman...