anggerikdesa

Ada orang berkata, jika benar-benar sayang, kejarlah. Ada pula yang berkata, jika benar-benar ikhlas, lepaskanlah. Hakikatnya, kehidupan tidak selalu memberi pilihan yang mudah. Ada perasaan yang hadir tanpa dirancang, dan ada juga perpisahan yang berlaku tanpa dipinta. Kadang-kadang, yang paling sukar bukanlah melupakan seseorang. Yang paling sukar ialah belajar menerima bahawa tidak semua insan yang kita hargai akan berjalan seiring dengan kita sehingga ke penghujung perjalanan. Ada insan yang pernah menjadi sebahagian daripada rutin harian kita. Dia hadir dengan perhatian yang sederhana tetapi cukup untuk membuat kita rasa dihargai. Bertanya khabar, berkongsi cerita, menghulurkan bantuan tanpa diminta. Perkara-perkara kecil seperti itulah yang akhirnya meninggalkan kesan paling besar apabila ia tiada lagi. Rindu sebenarnya bukan tanda kelemahan. Rindu adalah bukti bahawa hati kita pernah benar-benar menghargai sebuah kehadiran. Namun, rindu juga tidak seharusnya menjadi alasan un...

Dalam kehidupan, kita sering diajar bahawa menjadi seorang yang baik adalah satu kelebihan. Bersabar, memaafkan, membimbing dan sentiasa memberi peluang kepada orang lain merupakan nilai yang mulia. Namun, semakin jauh perjalanan hidup, semakin kita memahami bahawa kebaikan juga memerlukan sempadan. Tidak semua orang layak mendapat akses tanpa had kepada hati, kepercayaan dan kesabaran yang kita miliki. Di mana-mana sahaja kita berada, pasti akan ada pertemuan antara mereka yang lebih dahulu melangkah dengan mereka yang baru memulakan perjalanan. Yang terdahulu membawa pengalaman, kebijaksanaan dan pengajaran daripada pelbagai cabaran yang pernah ditempuhi. Yang kemudian pula hadir dengan semangat, keberanian dan cara berfikir yang segar. Apabila kedua-duanya saling menghargai, akan lahirlah suasana yang harmoni dan saling memperkukuh. Namun, tidak semua memahami bahawa ilmu tidak hanya datang daripada buku, dan kematangan tidak semestinya hadir bersama usia. Ada yang terlalu cepat m...

Menghampiri tiga dekad berada dalam dunia pentadbiran mengajar saya satu perkara yang tidak pernah saya temui di dalam mana-mana buku pengurusan. Mengurus organisasi bukan sekadar mengurus sistem, peraturan atau prosedur. Mengurus organisasi sebenarnya adalah mengurus manusia. Ramai beranggapan bahawa tugas seorang pentadbir hanyalah memastikan dasar dipatuhi, mesyuarat berjalan lancar, keputusan dilaksanakan dan organisasi mencapai sasaran yang ditetapkan. Semua itu benar. Namun, di sebalik setiap keputusan, terdapat manusia yang mempunyai harapan, kebimbangan, emosi, cita-cita dan pelbagai latar belakang yang perlu difahami. Saya bersyukur kerana perjalanan kerjaya ini membawa saya melalui pelbagai ruang pembelajaran. Ada ketika saya mengurus penyelidikan, ada masanya diberi amanah dalam sumber manusia, tadbir urus, pentadbiran universiti dan kini mendepani cabaran transformasi digital. Setiap tempat meninggalkan cerita yang berbeza, tetapi pengajarannya tetap sama—nilai dan manusi...

Dalam dunia pekerjaan hari ini, kita sering berbicara tentang kecemerlangan, prestasi, kompetensi dan pencapaian. Namun, di sebalik semua ukuran tersebut, terdapat tiga perkara yang menjadi asas kepada kelangsungan sesebuah organisasi, iaitu nilai, adab dan rasa hormat . Ketiga-tiganya tidak tercatat dalam carta organisasi, tidak dinilai melalui gred jawatan, dan tidak boleh diukur dengan angka. Namun, tanpanya, organisasi akan kehilangan roh yang menyatukan warganya. Tidak dapat dinafikan bahawa setiap individu mempunyai cita-cita untuk maju. Keinginan untuk dinaikkan pangkat, memegang jawatan strategik atau diberikan tanggungjawab yang lebih besar merupakan perkara yang positif. Organisasi juga memerlukan individu yang bercita-cita tinggi untuk memacu perubahan. Namun, cita-cita yang tidak disandarkan kepada adab dan kesabaran boleh bertukar menjadi persaingan yang tidak sihat. Apabila seseorang terlalu ghairah mengejar gred atau kedudukan, tumpuannya kadangkala beralih daripada me...

Dalam sesebuah organisasi, kita sering mendengar tentang transformasi, kecemerlangan dan pembangunan bakat. Namun, ada satu perkara yang jarang dibicarakan secara terbuka, iaitu tentang kesabaran dalam perjalanan kerjaya . Hari ini, ramai yang bercita-cita untuk berada di gred yang lebih tinggi, memegang jawatan strategik atau berada di meja membuat keputusan. Cita-cita itu tidak salah. Malah, organisasi memerlukan individu yang mempunyai aspirasi untuk memimpin. Tetapi persoalannya, adakah kita benar-benar bersedia, atau sekadar terlalu ingin berada di atas? Jawatan boleh diberi. Pangkat boleh dinaikkan. Gelaran boleh ditulis pada kad nama. Namun, nilai, adab dan kewibawaan tidak datang bersama surat kenaikan pangkat . Ia dibina sedikit demi sedikit melalui pengalaman, kesilapan, kesabaran dan rasa hormat kepada mereka yang telah lebih dahulu melalui jalan tersebut. Malangnya, dalam sesetengah organisasi, wujud budaya yang melihat kejayaan hanya melalui lensa gred dan jawatan. Seol...

Ada yang bertanya kepada saya, apakah perkara paling sukar sepanjang hampir tiga dekad berada dalam dunia pengurusan? Jawapan saya bukanlah tentang menyediakan kertas kerja, mengurus bajet berjuta ringgit, menghadapi audit, menyelesaikan konflik atau memimpin perubahan organisasi. Semua itu boleh dipelajari. Yang paling sukar sebenarnya ialah mengurus manusia. Sepanjang perjalanan kerjaya, saya berpeluang bekerja dengan pelbagai kelompok. Ada yang menjadi guru tanpa menyedarinya. Ada yang hadir mengajar erti kesabaran. Ada juga yang mengingatkan saya bahawa setinggi mana ilmu dan jawatan seseorang, akhirnya nilai diri tetap diukur melalui adabnya. Saya bermula sebagai seorang pegawai yang belajar daripada mereka yang lebih berpengalaman. Saya percaya pengalaman ialah universiti yang tidak pernah mengeluarkan sijil, tetapi sentiasa melahirkan kebijaksanaan. Sebab itu saya tidak pernah malu untuk bertanya, mendengar dan menerima teguran. Hari ini, apabila saya sendiri diberikan aman...