J awatan boleh memberikan seseorang kuasa. Tetapi hanya kepimpinan yang mampu memberikan seseorang pengaruh. Dalam sesebuah organisasi, kita sering melihat kepimpinan melalui struktur siapa yang berada di atas, siapa yang membuat keputusan dan siapa yang mempunyai kuasa untuk mengarahkan. Namun, kepimpinan yang sebenar tidak semestinya tercermin pada carta organisasi. Ada pemimpin yang mempunyai jawatan tetapi tidak mempunyai pengaruh. Ada yang mempunyai kuasa tetapi tidak mendapat kepercayaan. Dan ada juga yang tidak berada di kedudukan tertinggi, tetapi kata-kata, pemikiran dan tindakannya mampu menggerakkan orang lain. Di situlah letaknya perbezaan antara memegang jawatan dengan menjadi pemimpin. Dalam dunia yang semakin dinamik, kompleks dan sukar dijangka, kepimpinan tidak lagi boleh bergantung semata-mata kepada pengalaman atau senioriti. Pemimpin hari ini perlu mempunyai keupayaan untuk memahami perubahan, keberanian membuat keputusan dan kebijaksanaan mengurus manusia. Tig...
Ada masa dalam hidup, kita belajar bahawa menjadi kuat bukan bermaksud kita tidak pernah menangis, tidak pernah kecewa atau tidak pernah rasa sedih. Menjadi kuat sebenarnya ialah apabila kita mampu mengawal diri ketika hati sedang berperang dengan seribu satu perasaan. Semakin kita dewasa, semakin kita sedar bahawa tidak semua perkara boleh dikawal. Kita tidak mampu mengawal apa yang orang fikir tentang kita, bagaimana orang melayan kita, siapa yang memilih untuk tinggal dan siapa yang memilih untuk pergi. Apa yang kita mampu kawal ialah cara kita bertindak balas terhadap semuanya. Salah satu perkara yang perlu kita belajar ialah berhenti terlalu mengharapkan sesuatu daripada semua orang. Jangan terlalu berharap manusia akan memahami kita seperti mana kita memahami mereka. Jangan mengharapkan semua kebaikan kita akan dibalas. Ada orang akan menghargai kita, ada juga yang hanya datang ketika mereka memerlukan sesuatu. Terimalah hakikat bahawa hidup ini tidak selalu adil. Ada orang ya...