Jawatan boleh memberikan seseorang kuasa. Tetapi hanya kepimpinan yang mampu memberikan seseorang pengaruh.
Dalam sesebuah organisasi, kita sering melihat kepimpinan melalui struktur siapa yang berada di atas, siapa yang membuat keputusan dan siapa yang mempunyai kuasa untuk mengarahkan. Namun, kepimpinan yang sebenar tidak semestinya tercermin pada carta organisasi.
Ada pemimpin yang mempunyai jawatan tetapi tidak mempunyai pengaruh. Ada yang mempunyai kuasa tetapi tidak mendapat kepercayaan. Dan ada juga yang tidak berada di kedudukan tertinggi, tetapi kata-kata, pemikiran dan tindakannya mampu menggerakkan orang lain.
Di situlah letaknya perbezaan antara memegang jawatan dengan menjadi pemimpin.
Dalam dunia yang semakin dinamik, kompleks dan sukar dijangka, kepimpinan tidak lagi boleh bergantung semata-mata kepada pengalaman atau senioriti. Pemimpin hari ini perlu mempunyai keupayaan untuk memahami perubahan, keberanian membuat keputusan dan kebijaksanaan mengurus manusia.
Tiga perkara menjadi semakin penting, iaitu kompetensi, integriti dan inovasi.
Ketiga-tiganya bukan sekadar nilai yang cantik untuk ditulis dalam dokumen organisasi. Ia adalah asas yang menentukan kualiti seseorang ketika memimpin.
Kompetensi: Tahu Apa yang Perlu Dilakukan
Kepimpinan tanpa kompetensi ibarat membawa sebuah organisasi tanpa kompas.
Seorang pemimpin perlu mempunyai pengetahuan, kemahiran dan keupayaan untuk memahami sesuatu isu sebelum membuat keputusan. Dia perlu mampu melihat gambaran besar tanpa mengabaikan perkara kecil yang boleh memberi kesan besar kepada organisasi.
Namun, pemimpin yang kompeten bukanlah pemimpin yang merasakan dirinya paling tahu.
Sebaliknya, dia tahu bila perlu memimpin, bila perlu mendengar dan bila perlu belajar.
Kerendahan hati untuk mengakui “saya tidak tahu” juga merupakan sebahagian daripada kompetensi.
Kerana dunia sentiasa berubah. Apa yang berjaya semalam mungkin tidak lagi sesuai hari ini. Maka pemimpin perlu mempunyai budaya belajar yang berterusan.
Integriti: Melakukan yang Betul Walaupun Sukar
Jika kompetensi membuatkan seseorang mampu memimpin, integriti membuatkan orang sanggup mengikutinya.
Kepercayaan tidak boleh dipaksa. Ia dibina sedikit demi sedikit melalui konsistensi, kejujuran dan keberanian mempertahankan perkara yang benar.
Integriti bukan hanya tentang tidak melakukan kesalahan ketika diperhatikan. Integriti ialah tetap memilih perkara yang betul walaupun tiada siapa yang melihat.
Dalam kepimpinan, keputusan yang popular tidak semestinya keputusan yang benar. Ada ketika seorang pemimpin perlu membuat keputusan yang sukar, tidak popular atau tidak menyenangkan.
Pada saat seperti itulah integriti diuji.
Prinsip seorang pemimpin paling jelas kelihatan bukan ketika semuanya mudah, tetapi ketika dia berdepan pilihan yang sukar.
Inovasi: Berani Melihat Lebih Jauh
Pemimpin yang hanya menjaga apa yang ada mungkin mampu mengekalkan keadaan, tetapi pemimpin yang berani berfikir ke hadapan mampu mencipta masa depan.
Inovasi bermula apabila kita berani mempersoalkan kebiasaan.
Kenapa kita melakukannya begini?
Bolehkah ia dilakukan dengan lebih baik?
Apa yang akan berlaku jika kita mencuba pendekatan yang berbeza?
Inovasi bukan semestinya teknologi. Ia boleh bermula daripada proses kerja yang lebih mudah, idea yang lebih kreatif, cara berkomunikasi yang lebih berkesan atau keberanian mengubah sesuatu yang sudah tidak lagi relevan.
Kompetensi memberikan keupayaan.
Integriti memberikan kepercayaan.
Inovasi memberikan masa depan.
Apabila ketiga-tiganya bersatu, terbentuklah pemimpin yang bukan sekadar mampu mengurus organisasi, tetapi mampu menggerakkan manusia, mencetuskan perubahan dan meninggalkan kesan yang bermakna.
Kerana pada akhirnya, kepimpinan bukan tentang berapa tinggi kita berdiri, tetapi berapa jauh kita mampu membawa orang lain bersama-sama kita.
Dan pemimpin yang benar-benar hebat bukanlah mereka yang mahu dikenang kerana jawatannya, tetapi mereka yang mahu dikenang kerana perubahan yang pernah mereka tinggalkan.
Salam hormat
RZH
Comments
Post a Comment