Sekian lama masa berlalu sejak saya berpisah dengan mantan boss yang pernah menjadi antara pemimpin terbaik dalam perjalanan kerjaya saya. Beliau pergi membawa langkah yang lebih besar, meninggalkan organisasi ini untuk meneruskan kepimpinan di peringkat tinggi, di beberapa agensi penting, termasuk sebuah kolej universiti. Dari jauh saya melihatnya terus maju — seorang wanita yang penuh keyakinan, berwibawa, dan tetap memancarkan aura kepimpinan yang tidak pernah pudar. Sekian lama khabar beliau hilang terus dari radar saya. Tetapi hari ini, tiba2 saya mendapat khabar beliau dari seorang kenalan. Berita yang tiba sangat mengejurkan saya...bagai tak percaya. Rasanya menyentuh dada dengan kejutan dan kesedihan yang mendalam. Mendengar bahawa beliau kini sedang dirawat di hospital, dan lebih menyayat hati apabila dimaklumkan kedua-dua kakinya telah dipotong akibat komplikasi kencing manis — ia seperti sebuah takdir yang begitu berat untuk dibayangkan. Sukar percaya bahawa wanita yang dulu...
Penulisan Rasmi: Panduan Apabila Terlibat dalam Job Rotation dan Memulakan Tugas sebagai Ketua di Tempat Baharu Job rotation merupakan salah satu mekanisme strategik dalam pengurusan sumber manusia bagi memastikan pengukuhan kompetensi, kesinambungan kepimpinan serta peningkatan kecekapan organisasi. Apabila seseorang pegawai dilantik untuk memimpin jabatan baharu melalui proses ini, penyesuaian yang berkesan amat penting bagi memastikan kelancaran operasi dan penerusan agenda organisasi. Oleh itu, ketua baharu perlu mengambil beberapa pendekatan profesional bagi mengurus peralihan peranan dengan teratur, berintegriti dan berkesan. Langkah pertama yang perlu diberi perhatian ialah memahami secara mendalam mandat, fungsi dan skop tanggungjawab jabatan baharu. Ketua yang baru dilantik perlu meneliti peraturan, pekeliling, SOP, serta objektif jabatan bagi memastikan hala tuju pengurusan sejajar dengan keperluan organisasi. Pemahaman awal terhadap Indeks Prestasi Utama (KPI), isu kritikal ...